Adaptez le pilotage stratégique de votre PME en contexte incertain.

Un programme de transformation structuré pour PME

Adaptez votre stratégie, Pilotez votre transformation, Mesurez l'impact.

Dans un monde incertain, la vitesse de décision ne suffit plus, ce programme de pilotage stratégique PME vous aide à transformer concrètement votre organisation en 90 jours, avec clarté, rythme et résultats.

Votre environnement change plus vite que vos décisions ?

Croissance bloquée. Ruptures de marché. Pression opérationnelle.
Beaucoup d’entreprises avancent à vue.
Les plans stratégiques ne suffisent plus. L’agilité seule non plus.

Cap stratégique flou

Vision sans action priorisée.

Inertie interne

Décisions lentes, mises en oeuvre tardives.

Résultats dispersés

Beaucoup d’efforts, peu d’impact.

Pour sortir de l’incertitude, il ne suffit plus de s’adapter :

Il faut s’organiser pour être adaptatif, en continu et dans toute l’organisation.

Choisissez le levier adapté à votre contexte

Diagnostic Stratégique

15 jours

Identifiez les zones de flou, d’inertie et de dispersion dans votre organisation.

Audit express

Grille d’analyse

Plan d’alignement

Programme Transformation

90 jours

Alignez votre stratégie, vos équipes et vos résultats en 3 mois.

Format inter-entreprises

Rythmé

Accompagné

Formations & Expertises OKR

2 jours

Montez en compétence sur les outils d’exécution stratégique.

Ciblé dirigeants

Managers

Equipes

Un programme structuré pour transformer votre PME en 90 jours

Pensé pour les PME et ETI, ce programme vous permet d’aligner stratégie, action et équipes dans un format partagé, rythmé et mesurable.

Objectif clair

Vous définissez un cap stratégique atteignable et visible.

Format rythmé

Vous avancez en 3 mois avec un accompagnement pas à pas.

Cadre partagé

Vous progressez avec d’autres dirigeants, en miroir et sans posture.

Ce n’est pas une formation. Ce n’est pas du coaching.

C’est un dispositif de transformation concret, conçu pour passer à l’action, vite et bien.

Clarté stratégique. Mobilisation des équipes. Impact business.

À l’issue du programme, votre entreprise aura gagné en lisibilité, en cohérence d’action et en capacité d’exécution rapide.

Cap clarifié

Votre stratégie devient concrète, priorisée et compréhensible à tous les niveaux.

Équipes alignées

Vos managers et équipes savent où agir, comment décider, et pourquoi c’est prioritaire.

Résultats activés

Les actions clés sont exécutées vite, avec un suivi régulier et mesurable.

En 90 jours, vous créez les conditions pour que votre organisation devienne adaptative, alignée et orientée résultats.

Des dirigeants accompagnés, des transformations concrètes.

Dr Laurent Laloux

Laurent Laloux
Chief Product Officer
Capital Fund Management

10 ans de collaboration,
Toujours pro, toujours efficace,
Je recommande sans réserve

loic gourmelon

Loic Gourmelon
Head of business and Operation
Crédit Mutuel Arkéa

Il fait une vraie différence dans les transitions organisationnelles. Je le recommande à toute organisation.

Dr Laurent Laloux

Emmanuel Faux
Responsable Digital Conso Lab
Les Mousquetaires

Laurent, avec pédagogie, maîtrise et humilité, a su nous aider à comprendre pourquoi nous étions à côté de la cible et comment viser plus juste. Petit à petit, nous avons progressé.

Un grand merci à celles et ceux

qui me font confiance depuis 2008 !

6TM – Adeuza – Akka – Aladom – Alcatel Lucent – Apologic – April – Arkea – ASI – Auteo – Autostar – Avicti – BA systèmes – BroadPeak – Capital Fund Management – CGI – CloudWatt – CNED – Conserto – Cooperl – Decathlon – DEL – Demos – Digitaleo – Effitic – ENI Services – Envivio – ERDF – Etiam – Eurogiciel – Expandium – Expresso Senegal – Extia – Fabernovel – FDJ – Genetec – Greenspector – Groupe BPCE – Groupe CHR – Groupe HN – Groupe Occitane – Groupe One Point – Groupe Ovalt – INRA – JC Decaux – Jouve – Hutchinson – Keepeek – Kelbillet – Kereval – Klaxoon – Kuehne & Nagel – La banque postale – La Croisée – La poste – Lesfurets.com – Leroy Merlin – Logistar DSIA – Masternaut – Maxsea – Mirakl – MMA – Mutatis – Nextoo – OET – Orefo – Orange – OVH – Pôle emploi – Pulse – Quiris – Renault nissan consulting – Sage – Sens&Co – SIB – SII – Shom – Sodifrance – Sodius – Softeam – Sopra steria – Swisslife – Sydel – Syleps – Technicolor – Teamwork – Timwi – Valtech – Vidal – Vecteur Plus – Xebia – Yves Rocher – Zenika

Le bon moment pour transformer, c’est maintenant.

Vous êtes dirigeant de PME ou ETI ? Vous avez besoin d’aligner vision, décisions et actions rapides ?
Rejoignez un programme conçu pour les environnements incertains.

FAQ

Qu’est-ce que le pilotage stratégique d’une PME ?

Le pilotage stratégique d’une PME consiste à organiser et aligner les décisions, les actions et les priorités de l’entreprise pour atteindre des résultats mesurables.
Contrairement à une simple planification, il s’agit d’un processus continu, rythmé, qui intègre l’incertitude et permet d’ajuster rapidement la trajectoire.
Chez MorisseauConsulting, ce pilotage s’appuie sur le Framework Agile4Enterprise et des cycles courts de 90 jours, des outils visuels et des indicateurs de progrès concrets.

Qu’est-ce que la stratégie adaptative ?

C’est une approche qui permet aux PME/ETI de piloter leur orientation stratégique dans un environnement incertain, en ajustant rapidement leurs décisions à la réalité du terrain.

À qui s’adresse MorisseauConsulting ?

Aux dirigeants de PME/ETI, équipes de direction, responsables transformation et structures qui veulent agir vite et intelligemment face à des enjeux stratégiques forts.

Quelles sont les expertises proposées ?

Stratégie adaptative, pilotage par les OKR, Kanban stratégique, transformation rapide, mise en mouvement du collectif dirigeant.

MorisseauConsulting propose-t-il des formations ?

Oui, à travers un catalogue de formations ciblées (OKR, Kanban, pilotage stratégique) disponibles en format inter ou intra-entreprise.