Améliorer l’agilité et la prédictibilité, réduire les délais de vos projets informatiques, de manière visible pour vos clients et vos utilisateurs, même lorsque le contexte n’est pas favorable à l’agile.
C’est le challenge auquel Kanban répond par son approche d’amélioration axée sur les processus et portée par les équipes de réalisation.
Kanban est une méthode issue du Lean & Agile se différenciant des méthodes itératives et incrémentales, telles que Scrum, par son approche en flux tiré, ses cadences découplées et sa priorisation à la demande. Elle met en application concrètement le juste à temps et la limite sur le travail en cours.
Cette formation de deux jours a pour objectifs :
- Comprendre les principes fondamentaux du Kanban
- Expérimenter les mécaniques des limites
- Etre capable d’initier la transition vers le Kanban
- Savoir concevoir des systèmes avancés pour le développement logiciel
- Avoir des pistes d’amélioration des processus
- Connaître les pratiques avancées de juste à temps, de gestion de risques,…
Si vous êtes intéressés par cette formation, vous trouverez toutes les informations sur le programme, le tarif et le bulletin d’inscription ici.
