Vous voulez innover comme une startup ?
Oui, mais dans votre contexte ! C’est ce que nous vous proposons avec notre nouvelle formation lean startup.
Pensée pour tous ceux qui veulent découvrir ou porter un démarche Lean startup dans leur organisation, elle sera particulièrement utile pour les Product Owners / Product Manager / Marketing souhaitant avoir une démarche plus innovante pour leur produit, et amener l’agilité au plus prêt du business.
Les coachs agiles et scrummasters seront mieux armés pour embarquer le métier dans leur démarche agile, véritable enjeu d’une transformation agile réussie. L’approche est complémentaire, les principes plus adaptés et surtout un vocabulaire partagé.
Le Lean startup, c’est le mélange du customer development (de steve Blank) et de développement Agile. Les deux méthodes sont des approches empiriques permettant de piloter dans un contexte de forte incertitude. L’incertitude pour les méthodes agiles se situe au niveau de la solution, que l’on va finaliser an cours de projet, en co-construction avec les utilisateurs; celle du Lean startup se situe au niveau du business model même.
Une démarche d’expérimentation va permettre d’avancer dans ce contexte et de lever les hypothèses au fur et à mesure. L’approche agile va venir en support du lean startup pendant la phase de développement client.
Enfin, les managers y trouveront des éléments de réflexions pour décider d’une démarche lean startup en interne et pouvoir diffuser son état d’esprit.
A vous de jouer !
Au cours de ces 3 jours de formation, constitués de masterclass, d’ateliers et d’études de cas, nous allons parcourir les techniques et outils du
- Lean startup
- Customer development
- Business model generation
- Value Proposition Design
Prochaine session
Rennes, 22-24 Septembre