Formation Product Owner

Et Agile Product Development

Scrum est une méthode de gestion de projet Agile qui adresse les enjeux d’alignement et de priorisation métier, de respect des budgets et de qualité. C’est la méthode Agile la plus utilisée.

Le Product Owner, dans un projet Scrum, est le responsable du succès du produit et le représentant des utilisateurs. Rôle pivot et exigeant, il nécessite une bonne connaissance des pratiques agiles de recueil des besoins, de priorisation et de pilotage par la valeur.

Cette formation Product Owner va vous permettre d’endosser ce rôle pour un développement de produit réellement Agile.

  • Maîtriser les concepts et pratiques Scrum
  • Répondre aux interrogations sur le rôle de Product Owner
  • Maîtriser les concepts et pratiques du Product Owner
  • Être opérationnel et efficace sur un projet Scrum
La Formation Product Owner comprend une partie théorique, avec débat questions/réponses, et une partie de formation appliquée basée sur l’apprentissage avec la mise en pratique de la méthode au cours d’un projet virtuel. Ainsi les participants acquièrent de l’expérience par émergence naturelle au cours de l’atelier et assimilent mieux les concepts présentés.
  • 60% Théorie
  • 40% Pratique
Public À destination à tous les directeurs de projet, chefs de projet, chefs de produit, analystes métier MOA / AMOA. Pré-requis Aucune connaissance technique n’est nécessaire. Il est simplement souhaitable d’avoir une expérience dans l’IT, peu importe que ce soit avec Scrum, une méthode agile, un cycle en V ou autre chose.

Programme de formation Product Owner & Agile product Development

Jour 1 
  • Introduction à l’agilité
  • Le rôle de Product Owner
  • Créer la vision produit
    • Définir un Business Model avec le Lean Canvas
    • Générer les idées avec des Innovation games
    • Utiliser l’impact Mapping
  • Définir le produit
    • Connaître ses utilisateurs avec les personae
    • Animer un atelier de Story Mapping
    • Définir les Epic > Feature > User Story
    • Construire le Product Backlog
    • Spécifications agiles
  • Prioriser les fonctionnalités
    • Par la valeur, avec différents modèles
      • Modèle de Kano
      • Theme screening/scoring
      • Méthode des poids relatifs
      • Moscow
Jour 2
  • Piloter la version
    • Estimations Agiles par du Planning Poker
    • Initialiser un plan de version
    • Construire le Burn down chart
    • Piloter avec la vélocité
  • Contribution du Product Owner lors d’un Sprint
    • Sprint planning meeting
    • Daily Scrum
    • Revue de backlog
    • Sprint review
    • Démo
    • Rétrospective
  • Travailler en flux tiré
    • Construire son Product Backlog en kanban
    • Prioriser par le coût du délai
Des ateliers permettront de mettre en pratique chacune des pratiques présentées lors de cette formation, de manière à être opérationnel sur votre projet.

Informations

Tarif  : 1360 € HT les deux jours

Formateur : Laurent Morisseau, seul Coach Scrum français certifié par la Scrum Alliance. Coach agile depuis 2008.

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Formations
Mais plutôt en intra-entreprise
Vous envisagez cette formation dans votre organisation ? Nous pouvons le faire. Contactez-nous pour étudier votre besoin, nous vous fournirons une proposition qui vous convienne.

Morisseau Consulting est organisme de formation – Sera fournie à la demande une convention de formation.

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