Livre Entreprise Agile
Comment exceller aujourd’hui et préparer le succès de demain dans un monde complexe et incertain ?
Après des livres sur le Kanban et les OKR, le sujet de notre prochain livre, en cours d’écriture, concerne la Business Agility et l’agilité d’entreprise.
Le pitch du livre
Dans un monde qui change rapidement et profondément, la stratégie ne repose plus sur un avantage concurrentiel durable, mais dans sa capacité à surfer de multiples avantages concurrentiels éphémères. Le seul réel avantage pérenne sont les personnes sur le cœur de métier de l’entreprise. Investir en elles signifie mettre en place un système favorisant le développement de leurs compétences et capacités, indispensables pour soutenir cette stratégie adaptative.
Il devient donc primordial de cultiver ces deux sources d’avantages concurrentiels. Pour cela, l’entreprise étant elle-même complexe, c’est vers l’apprentissage et l’agilité organisationnelles que l’on peut se tourner, les deux faces d’une même pièce !
Tout en restant concentrer sur l’excellence opérationnelle centrée sur le mode opératoire actuel, qui doit financer la croissance et l’innovation de demain : performer et changer en même temps !
L’implication de tous et le déploiement de l’intelligence collective doivent être au service de ce défi immense pour comprendre, tirer parti, co-concevoir et naviguer au sein de cette complexité.
C’est l’une des promesses de l’agilité. Cependant, elle peine encore à produire ses fruits à l’échelle de l’entreprise. Pire encore, l’agilité d’entreprise et l’agilité d’équipe semblent à la fois porter en elles des paradoxes, et s’opposer à l’entreprise traditionnelle, freinant la diffusion de l’agilité dans l’organisation.
Comment résoudre ces paradoxes et aligner l’ensemble de l’organisation, de la stratégie à l’opérationnel, de l’organisation à l’équipe, pour tracer la voie vers une entreprise agile : performante, réactive, innovante et résiliente !
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Les informations clés
En recherche d'un éditeur
Publication fin 2024
Auteur Laurent Morisseau
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Un meetup
Depuis l’automne 2023, nous organisons un groupe de reflexions sur l’entreprise agile afin de développer les meilleures réponses à l’agilité d’entreprise.
Le sommaire
Partie I : Des équipes agiles à l’entreprise agile
Une brève introduction à l’histoire de l’agilité, met en lumière un double constat : d’une part, la tendance de l’agilité est d’adresser l’ensemble de l’entreprise. Et pourtant, encore aujourd’hui, l’entreprise ne se retrouve pas dans cette agilité proposée.
Partie II : Les fondations de l’entreprise
Nous allons explorer les fondations de l’entreprise du point de vue du changement, de l’incertitude et de la complexité. L’objectif est de cerner les enjeux de l’agilité dans une entreprise qui se révèle à la fois complexe et paradoxale.
Nous verrons que l’agilité d’entreprise n’est pas tant une révolution, qu’une évolution des entreprises s’adaptant à un monde en mutation.
Partie III : L’agilité stratégique
Que représente alors l’agilité stratégique pour une entreprise aspirant à prospérer durablement dans ce nouveau monde ? Comprendre les principes stratégiques nous permettra d’identifier les caractéristiques d’une stratégie adaptative, qui répond à l’incertitude, et émergente, qui fait face à la complexité.
Le reste du livre est en cours d’écriture !
Partie IV : L’agilité organisationnelle
Partie V : L’agilité tactique et opérationnelle
Partie VI : La transformation agile
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L’histoire du livre
Mai 2023
L’écriture de ce livre commence en mai 2023. Mais sa source est bien plus ancienne. En tant que coach Agile, j’ai eu rapidement l’occasion d’accompagner des TPE et des PME dans leur transformation agile. Si les propositions de l’agilité au niveau opérationnel, kanban, Scrum, Extreme Programming, les réponses pour l’entreprise n’étaient alors peu nombreuses et peu satisfaisantes. Je n’ai eu de cesse depuis de trouver des réponses !
Novembre 2023
Une première version du livre
Alors que l’écriture avançait, la première partie du livre prenait corps. D’abord poser le contexte, pour comprendre les enjeux, et surtout la complexité du sujet, que les coach agiles avec qui j’échangeais ne percevaient pas particulièrement.
Rapidement, je me suis dit que cette première partie pourrait devenir un livre blanc à partager.
Le meetup
Pour échanger plus facilement sur le sujet avec d’autres et enrichir mon point de vue et mes réflexions, quoi de mieux qu’un meetup ! En novembre, je lançais la première session du meetup sur l’Entreprise Agile.
Janvier 2024
Et pour les bonnes résolutions, en janvier 2024, j’ai lancé la communauté de l’Entreprise Agile pour partager les ressources sur ce sujet.
Février 2024
L’écriture du livre avance à un bon rythme compte tenu de l’aspect très exploratoire du contenu. C’est un essai plus difficile à écrire que mes précédents livres basés sur des méthodes. Entre un tier et la moitié du livre est écrit. Vous pouvez y accéder en suivant ce lien.