La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l’outil indispensable pour amener une organisation agile.
Piloter le produit par l’impact grâce aux OKR, la préface d’un livre blanc décrivant une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion
Les OKRs et la stratégie, le dosage d’une recette gagnante pour aller plus loin avec la méthode des Objectifs et Résultats Clés.
Le plan de release, ce grand oublié d'un grand nombre d'implémentations agiles. Non pas qu'il a été oublié de Scrum, simplement de ceux qui le mettent en place. C'est un constat personnel de mes dernières années de coaching agile. La bonne nouvelle est que les...
Le raid agile en Cévennes, c’est une formation agile originale. Pendant trois jours et trois nuits, 3 coachs partagent leurs expériences.
Exprimer et formaliser le besoin Exprimer et formaliser le besoin rime souvent avec « suer sang et eau à écrire les 300 pages de spécifications ». Une fois ce labeur terminé, vous transmettez le saint document en format Word par email à toute l’équipe. Oui mais voilà,...
Aller plus loin avec du Kanban Je forme et j'accompagne des équipes au Kanban depuis 2009. J'ai pu constater plusieurs difficultés communes à beaucoup d'équipes, c'est pourquoi je propose une offre de coaching Kanban focalisée sur ces points d'achoppement. Sans être...
Les cubes d'1Cube&Go débarquent à Rennes ! Lorsque Romain Couturier et Alfred Almendra m'ont parlé du concept d'1CUBE&GO, j'ai tout de suite accroché : proposer des formations à l’agilité courtes et ciblées sur des pratiques et les échanges entre les...
Agile tour Rennes 2016 Comme chaque année maintenant depuis 2009, nous avons rendez-vous vendredi à la conférence Agile Tour Rennes. Cette année la conférence se déroule dans les locaux de l'INSA et se tient encore à guichet fermé. Et comme une bonne nouvelle n'arrive...
Une fois n'est pas coutume, je vais parler d'outils numériques agiles / Lean startup. C'est un vieux loup de mer car systématiquement dans les formations ou coaching, on me questionne sur les outils disponibles et que je commence par répondre par le management visuel...