OKR et agilité métier : découvrez comment les OKR contribuent à l’agilité business de votre entreprise grâce aux équipes.
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Un modèle pour l’entreprise agile
Voilà quelques temps que je n'écrivais plus sur ce blog. De coach agile, je suis devenu coach en organisation agile. De plus en plus, mes interventions chez mes clients, plutôt PME, se situent au niveau managérial et surtout organisationnel. Je me suis alors penché...
OKR Playbook
OKR playbook : un manuel OKR pour définir et communiquer votre programme OKR au sein de votre organisation.
Stratégie agile
L’agilité stratégique en question, pour mieux comprendre ce que c’est, les enjeux et les implications : de la stratégie à son exécution.
S’organiser pour avoir de l’impact
S’organiser pour avoir de l’impact ! Telle est la promesse de ce nouveau livre blanc, suite du pilotage du produit par l’impact.
Pourquoi j’ai adopté les OKRs
Pourquoi j’ai adopté les OKRs? Je partage le cheminement qui m’a conduit à les pratiquer, des méthodes agiles aux modèles organisationnels.
Le Modèle OKR
Le Modèle OKR ou modèle d’Objectifs et Résultats Clés est une méthodologie pour les pratiques collaboratives de définition d’objectifs.
Enrichir le modèle OKR avec les initiatives
Dans cet article nous allons enrichir le modèles des Objectifs et Résultats Clés (OKR) avec les initiatives
Enrichir le modèle OKR avec les hypothèses
Dans cet article, nous allons voir comment enrichir le modèle OKR avec les hypothèses pour l’amélioration continue et de meilleures décisions
Enrichir le modèle OKR avec les cycles
Comment enrichir le modèle OKR avec les cycles afin de définir et d’organiser le cycle de vie de vos OKRs dans votre organisation.